Strategi og ledelse

Å jobbe strategisk med etnisk mangfold handler blant annet om sikre forankring hos ledelsen og sette mål for virksomheten. Ledelsen må kjenne til arbeidet og snakke om det på en måte som skaper engasjement i hele organisasjonen. Å lede mangfoldet handler om å se potensialet i mangfoldet av ansatte, og systematisk utvikle en organisasjonskultur der forskjellene utløser økt effektivitet, økt trivsel, bedre forståelse av brukere og økt innovasjon. 

• Mangfold kan gi verdifullt fortrinn. Her er tipsene for å lykkes: IMDis råd til hvordan lykkes med strategisk arbeid for økt mangfold i virksomheten.
• Film: Mangfold er et konkurransefortrinn for oss, sier Stormberg.
• Mangfoldsledelse: Loveleen Brenna, daglig leder hos Seema (Senter for mangfoldsledelse) gir et innblikk i hva mangfoldsledelse handler om, fra et dyreperspektiv.
• Hva skal vi gjøre? Inkludere!: Førsteamanuensis, Laura E.M. Traavik, ved Institutt for ledelse og organisasjon gir praktiske råd for hvordan lede et mangfold.
• Intervju med Yara: Finansdirektør, Lars Røsæg, mener flere bedrifter bør fokusere på mangfoldsledelse for å bli konkurransedyktige.
• Intervju med Lydgulvsystemer AS: Daglig leder, Kristian Mellem, snakker om verdien av flerkulturell kompetanse og hvordan lykkes med å ansette folk med flerkulturell bakgrunn.
• Ledelsessystem for mangfold – rammeverk for strategisk arbeid med mangfold: Se Norsk standard for mangfoldsledelse med tilhørende veileder.
• Arbeidsgivere kan få tilskudd til økt etnisk mangfold: Les om tilskuddsordningen og hva entreprenørkonsernet Skanska skal bruke mottatte tilskuddsmidler til.